O George vai mostrar quais são as boas práticas sobre métricas e indicadores de equipes de desenvolvimento de software. Além de medir o lead time de User Stories, um profissional de engenharia de software também precisa estar atento à outros indicadores.

O que você vai ver…

Hoje em dia a comunidade ágil discute bastante métricas. Mas segundo ele, de uma forma míope, apenas discutimos métricas de processos.

Se considerarmos que a metodologia ágil veio da comunidade de desenvolvimento de software, é de estranhar que não falamos sobre métricas de qualidade de código. Afinal, a agilidade está ligada à construção de software e produtos digitais. Além disso, ao focar em métricas de processos como throughput, lead time de USs e velocidade com (pasmem!) pontos, estamos focando apenas no alto nível e quando há algum problema nessas métricas, não conseguimos fazer o drill-down e saber onde está o possível problema ou gargalo. Existem outras métricas de processo (ou projeto, como alguns gostam de chamar) que podem ser métricas intermediárias e que tenham uma atuação mais rápida, mais propícia para melhoria contínua, como lead-time de Pull Requests, colaboração entre desenvolvedores, Time to Merge, Churn de código, Time to Production.

Por que tá imperdível?

O George vai mostrar métricas “actionable” que podem ajudar a detectar problemas antes que eles aconteçam e que forneça uma visão mais sistêmica do processo de desenvolvimento de software.